1月(yue)5日上午，建工(gong)機械(xie)黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)朱珍(zhen)宏(hong)赴生產單位（部門）調研(yan)指導工作(zuo)。黨委委員、副總經理李兵、龍海健參加會議(yi)。

會上，生(sheng)產(chan)管理部及各分廠就目前生(sheng)產(chan)現狀、存在的問題、困(kun)(kun)難及建議(yi)作(zuo)了匯報，黨委書記、董事長朱珍宏(hong)就提出的問題、困(kun)(kun)難及建議(yi)作(zuo)了回(hui)應(ying)。

朱珍(zhen)宏指出，對(dui)生產系統的(de)調研(yan)是近期對(dui)技術、營銷、鋼構調研(yan)的(de)最后(hou)一站，旨在謀(mou)劃工作重點(dian)及發展方向。

朱珍宏要求：一是及時做(zuo)好分廠人(ren)員梳理(li)，利(li)用校企(qi)合作積極引(yin)進人(ren)才，補充人(ren)員缺(que)口；二是(shi)做好員工技能提升培(pei)訓，堅(jian)決不流(liu)于形式(shi)，嚴肅考核(he)機制；三是加快選定新(xin)進設備操作人(ren)員并進行(xing)培訓；四是生產部門要與經營單(dan)位做好2024年任務對(dui)接，根據合同工期細化采購、生產(chan)計劃安排；五是做好微(wei)型(xing)小型(xing)自動化設備采購工作(zuo)，加快設備提(ti)升改進。

朱珍宏(hong)強調，要堅定信心，堅持正向引導，將公司發展(zhan)利(li)好態勢(shi)向車(che)間(jian)基層宣(xuan)貫到位(wei)。同時各(ge)生產單位(wei)間(jian)要加強聯動，提升專業技能(neng)，加強業務能(neng)力，圍(wei)繞主業將全(quan)面深化改革推動創新發展(zhan)各(ge)項工(gong)作任務落實到位(wei)。

生產(chan)單位(wei)（部門）、辦公室(shi)、黨委工作(zuo)部（人(ren)力資源部）相關人(ren)員參加(jia)會(hui)議。